2024 Autore: Ethan Spencer | [email protected]. Ultima modifica: 2023-12-17 09:04
Hai mai sentito il detto, "a volte devi sapere quando tenerli … E a volte devi sapere quando piegarli"? Quando si tratta di affari, quel vecchio adagio può essere molto vero. In nessun luogo è più vero che nel mondo in continua evoluzione della tecnologia, in cui una start-up può esplodere e svanire nel giro di pochi mesi, e dove l'ultimo gadget tecnologico può essere obsoleto in una settimana. Mark Cuban è il re indiscusso di giocare al poker che è un grande business, e il suo esperto lo ha catturato in modo massiccio un patrimonio netto di $ 2,5 miliardi. Come ha fatto? Con una combinazione di conoscenza, fortuna e business ball di assoluto puro acciaio … Ecco la sua storia.
Mark Cuban è nato a Pittsburgh, in Pennsylvania, ed è sempre stato ambizioso. Ha lanciato la sua prima attività quando aveva 12 anni, vendendo sacchi della spazzatura. I suoi obiettivi di business a quel punto erano abbastanza semplici: voleva un nuovo paio di sneaker da basket di fascia alta. Tuttavia, quella prima compagnia ha gettato i semi per i suoi affari futuri. Ha continuato a lavorare durante le scuole superiori, facendo di tutto, dall'insegnamento della disco dance, alla promozione di feste e alla pratica del bar. Il liceo sembrava trattenerlo piuttosto che promuovere i suoi obiettivi, così ha saltato l'anno da senior e si è iscritto all'Università della Pennsylvania. Da lì, si è trasferito alla Indiana University di Bloomington, Indiana e si è laureato alla Kelley School of Business. Mentre era a Kelley, ha continuato a perfezionare le sue capacità imprenditoriali, insegnando danza e gestendo il suo pub / bar, tra le altre piccole imprese.
Dopo essersi trasferito a Dallas, in Texas, nei primi anni '80, ha preso un lavoro con una società di software chiamata, Il tuo software aziendale. Il rivenditore di PC stava crescendo rapidamente e durante il suo anno con la compagnia, Mark Cuban divenne familiare con diversi client software. Comprendendo che aveva l'opportunità di far crescere la propria attività, iniziò a incontrare i clienti dalla parte. Il tuo Business Software lo ha licenziato, ma i suoi clienti sono venuti con lui e ha lanciato rapidamente la sua azienda, MicroSolutions. La società si è concentrata sull'integrazione di sistemi e sulla rivendita di software, e crebbe rapidamente. Nel 1990, vendette la società a CompuServe e divenne un milionario. Si è portato a casa $ 2 milioni sulla vendita da $ 6 milioni.
Mentre diventare milionario era certamente fantastico, Mark Cuban non era ancora finito. Aveva dei piani, e si trattava di guadagnare più di $ 2 milioni. Afferrò un collega di Indiana University, Todd Wagner, e i due lanciarono la loro compagnia. I fan di lunga data del basket dell'Indiana, la loro attività era un portale online che combina basket e webcasting. Hanno cambiato il loro nome da Audionet a Broadcast.com nei primi anni '90 e sono diventati più di 300 dipendenti e $ 100 milioni di entrate annuali alla fine degli anni '90. Quando Broadcast.com divenne pubblico nel 1998, stabilì un record di un giorno per le IPO. Il prezzo delle azioni è salito del 250% il primo giorno di negoziazione e ha registrato oltre 100 dipendenti di Broadcast milionari.
Mark Cuban era sempre stato esperto di ciò che era caldo e cosa non lo era, e aveva osservato da vicino l'ascesa della sfera delle dot com. Con qualsiasi cosa esploda, c'è sempre un'implosione ad un certo punto. Con questa teoria in mente, Mark e i suoi partner decisero di vendere Broadcast.com a Yahoo nel 1999 per $ 5,7 miliardi in Yahoo azione. Che si trattasse di tempi preconcetti o di semplice fortuna, il 1999 è stato il picco assoluto della bolla delle dotcom. E mentre un giorno di paga di $ 5,7 miliardi potrebbe sembrare la più grande vittoria di tutti i tempi, in realtà non era ancora il momento di festeggiare. Mark e i suoi partner non sarebbero autorizzati a trasformare nessuna delle loro azioni in contanti per un minimo di sei mesi. Perché? In genere, quando vendi un'azienda per azioni, ti viene richiesto di conservare tutte le tue azioni per sei mesi. Questo è chiamato un "blocco". Molto potrebbe accadere in quei sei mesi. La bolla potrebbe scoppiare da un momento all'altro e inviare le azioni di Yahoo crollando dai massimi storici a tutti i minimi storici.
Quindi è stato un grande azzardo perché Mark credeva fermamente che la bolla di internet fosse sul punto di scoppiare. Aziende come Webvan e Pets.com erano diventate pubbliche, bruciavano miliardi di denaro per gli investitori senza mai produrre un solo centesimo di profitto. Il mondo era a testa in giù e una correzione importante doveva essere incombente.
Ma Mark è stato molto fortunato. Il giorno in cui l'accordo di radiodiffusione si è ufficialmente chiuso, le azioni di Yahoo sono state scambiate a $ 163 per azione. Sei mesi più tardi, quando il lockup è scaduto, il prezzo per azione era più o meno lo stesso. Quindi cosa ha fatto? Ha venduto il 10% delle sue azioni? 20%? No. Mark ha scaricato l'intera posta sul mercato aperto. Ha venduto ogni singola quota di Yahoo che possedeva in un periodo di una settimana. Quando la vendita di fuochi è stata detta e fatta, Mark è stato lasciato con $ 2,5 miliardi di dollari … in contanti.
Probabilmente è stata una delle mosse di business più intelligenti di sempre. Nel corso dei successivi 18 mesi, la bolla delle dot com ha iniziato a scoppiare. All'inizio era un po 'pop, poi è stata una vera e propria implosione che ha mandato l'economia mondiale in un colpo di coda. Aziende come Webvan e Pets.com sono state spazzate via dalla faccia della terra. Aziende come Yahoo hanno perso valore a un ritmo sorprendente. Il prezzo delle azioni di Yahoo è sceso da $ 160 a 100, a 70, a 50, a 30. Nell'ottobre del 2001, Yahoo ha raggiunto il minimo storico di $ 8,11 per azione.Quello è un calo del 95% rispetto a $ 163 per azione quando Cuban ha venduto. In altre parole, se non avesse venduto le sue azioni, il valore di $ 2.5 miliardi di azioni di Mark avrebbe potuto valere poco $ 125 milioni. Ancora una bella fortuna, ma non abbastanza da comprare una squadra NBA, studio cinematografico, rete via cavo, jet privati … Questa è la casa di Mark a Dallas, sentitevi liberi di sbavare:
Da allora, ha trasformato quei miliardi in un lucroso regno dell'intrattenimento e dello sport. È il proprietario della società di distribuzione cinematografica , Immagini Magnolia. È anche il proprietario di maggioranza dei Dallas Mavericks. Ha acquistato la squadra da Ross Perot nel 2000 per $ 285 milioni. Oggi la squadra vale almeno $ 2 miliardi!
Lui possiede il Teatri di riferimento catena e sedie HDNet, la rete via cavo HDTV. È nel Guinness dei primati per il più grande singolo acquisto di e-commerce di sempre, dopo aver pagato per il suo $ 40 milioni Gulfstream V jet con una carta di credito online. È diventato anche un occupato venture capitalist e fa parte degli "squali" di "Shark Tank". Quando non gestisce le sue attività, è impegnato a donare denaro a molteplici enti di beneficenza. Il ragazzo ambizioso che voleva un paio di grandi scarpe da ginnastica ora è un miliardario due volte. A tutti gli effetti, Mark Cuban ha vinto il gioco del poker della vita.
Oh. E il suo patrimonio netto attuale è di $ 4 miliardi 🙂
Quali sono le lezioni future del miliardario che possiamo imparare dalla storia di Mark?
- Risolvere un problema. Soprattutto un problema che si verifica personalmente.
- Il tempismo è tutto.
- Fidati dell'istinto.
- Non essere avido. Sapere quando andare via!
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